ÁNGEL BORONDO

CONFERENCIAS / EMPRESAS Y EQUIPOS DIRECTIVOS

LA IA LLEGA A TODAS LAS EMPRESAS.

EL CRITERIO, HAY QUE CONSTRUIRLO.

LA IA LLEGA A TODAS LAS EMPRESAS.

EL CRITERIO, HAY QUE CONSTRUIRLO.

Una charla o sesión empresarial para entender qué cambia, distinguir oportunidades del ruido y compartir una forma de decidir.

Una charla o sesión empresarial para entender qué cambia, distinguir oportunidades del ruido y compartir una forma de decidir.

Para equipos directivos, grandes empresas y eventos que quieren llevar la conversación más allá de las herramientas.

Ángel Borondo interviniendo con micrófono y las manos abiertas durante un evento en Barcelona
Vista de la sala de FAMA MODEL DISCOVERY, con Ángel al fondo en el escenario y filas de asistentes a ambos lados

UNA CONVERSACIÓN RELEVANTE

QUE DIRECCIÓN HABLE EL MISMO IDIOMA.

QUE DIRECCIÓN HABLE EL MISMO IDIOMA.

Ventas piensa en ingresos. Operaciones, en capacidad. Tecnología, en soluciones. La IA exige conectar esas perspectivas con decisiones empresariales.

El Método B.O.R.O.N.D.O. da una secuencia común a dirección: elegir el beneficio, observar y rediseñar el negocio, asignar responsabilidades, presupuestar una prueba, contrastar resultados y decidir qué extender. Ángel aporta la mirada de empresario e ingeniero; el enfoque se concreta con el equipo o evento.

TEMAS QUE ABREN DECISIONES.

TEMAS QUE ABREN DECISIONES.

LA EMPRESA EN LA ERA DE LA IA.

LA EMPRESA EN LA ERA DE LA IA.

Qué cambia en la forma de trabajar, competir y dirigir. Qué merece atención y qué puede esperar.

DE HERRAMIENTAS A VENTAJA COMPETITIVA.

DE HERRAMIENTAS A VENTAJA COMPETITIVA.

Cómo relacionar la IA con resultados para el cliente, capacidad y coste total.

MENOS DEPENDENCIA. MÁS CRITERIO COMPARTIDO.

MENOS DEPENDENCIA. MÁS CRITERIO COMPARTIDO.

Información, reglas y responsabilidades para que la empresa pueda resolver más sin esperar siempre al dueño.

Líneas temáticas propuestas. Formato, duración, disponibilidad y honorarios se concretan según el encargo.

UNA MUESTRA DE CÓMO LO EXPLICO.

UNA MUESTRA DE CÓMO LO EXPLICO.

La sesión estratégica presenta el tono, el tipo de ejemplos y la forma de llevar el tema a la empresa.

Conocer MASTERCLASS

La masterclass estará disponible próximamente.

EXPERIENCIA EMPRESARIAL. CRITERIO PARA DECIDIR.

Soy empresario, Ingeniero Informático Superior y MBA. Mi enfoque conecta tecnología, decisiones y organización del trabajo. FAMA forma parte de esa trayectoria empresarial; el método ofrece una estructura para ordenar las preguntas de dirección antes de elegir soluciones.

La referencia de EL PAÍS de 2022 recoge mi papel en FAMA dentro de un reportaje sobre formación en modelaje. No acredita una conferencia de IA ni una recomendación del medio.

LA SIGUIENTE DECISIÓN

¿QUÉ DEBERÍA ENTENDER TU AUDIENCIA AL SALIR?

¿QUÉ DEBERÍA ENTENDER TU AUDIENCIA AL SALIR?

Cuéntanos el contexto, a quién va dirigida la intervención y qué decisiones queréis abordar.