ÁNGEL BORONDO

MASTERCLASS / SESIÓN ESTRATÉGICA GRATUITA

CONVIERTE LA IA EN UNA VENTAJA COMPETITIVA.

CONVIERTE LA IA EN UNA VENTAJA COMPETITIVA.

Y construye una empresa que dependa menos de ti.

Y construye una empresa que dependa menos de ti.

Aprende a detectar dónde ganar capacidad, qué puede resolver tu equipo y cómo valorar una inversión en IA.

Próximamente · Sin coste · Sesión grabada para empresarios y directivos

Ángel Borondo sentado, explicando con las manos abiertas

Explicar para decidir.

LA PREGUNTA DE PARTIDA

SI EL EQUIPO TRABAJA MÁS RÁPIDO, ¿LA EMPRESA AVANZA O TU MÓVIL SE LLENA DE DECISIONES?

SI EL EQUIPO TRABAJA MÁS RÁPIDO, ¿LA EMPRESA AVANZA O TU MÓVIL SE LLENA DE DECISIONES?

Una historia contrastada y un caso hipotético para recorrer el Método B.O.R.O.N.D.O. en tres bloques: beneficio y proceso; delegación y control; números, prueba y expansión.

Con Ángel Borondo. Registro de interés para recibir el aviso de disponibilidad.

SIETE DECISIONES.

UN CASO DE PRINCIPIO A FIN.

SIETE DECISIONES.

UN CASO DE PRINCIPIO A FIN.

01 / OPORTUNIDAD

ENCUENTRA EL TRABAJO QUE FRENA EL NEGOCIO.

ENCUENTRA EL TRABAJO QUE FRENA EL NEGOCIO.

Busca el beneficio, observa el negocio y rediseña el trabajo. Define el resultado, contrasta el proceso y compara soluciones con y sin IA.

02 / AUTONOMÍA

SACA EL CRITERIO DE TU CABEZA.

SACA EL CRITERIO DE TU CABEZA.

Organiza la inteligencia. Deja claro quién prepara, quién revisa y qué debe detenerse o llegar a una persona responsable.

03 / INVERSIÓN

HAZ LA CUENTA COMPLETA.

HAZ LA CUENTA COMPLETA.

Haz números antes de invertir, demuestra el resultado y decide si optimizar y expandir. Hipótesis, coste completo y evidencia observada se mantienen separados.

DEL CONTENIDO A TU EMPRESA

SAL CON PREGUNTAS MEJORES.

Y UNA FORMA DE RESPONDERLAS.

SAL CON PREGUNTAS MEJORES.

Y UNA FORMA DE RESPONDERLAS.

La sesión es útil por sí misma. No necesitas contratar nada para aplicar el ejercicio final.

El recorrido incluye preguntas y ejercicios para llevar el criterio a un proceso de tu empresa.

El caso empresarial es hipotético. Las fuentes y límites se explican junto al contenido. No se garantizan resultados económicos por ver la sesión.

LA SIGUIENTE DECISIÓN

EMPIEZA POR UNA DECISIÓN QUE HOY LLEGA SIEMPRE A TU MESA.

EMPIEZA POR UNA DECISIÓN QUE HOY LLEGA SIEMPRE A TU MESA.

No necesitas conocer las herramientas de esta semana para entender qué está frenando a tu empresa.

RECIBE EL AVISO CUANDO ESTÉ DISPONIBLE.

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